I gyflawni'r nodau strategol bydd y SRS yn:

• Darparu gwasanaethau technoleg effeithiol o uned cyfuniad sengl a gweithredu fel un SRS.
• Datblygu gweithlu cymwys, proffesiynol a all fodloni heriau o fewn technoleg dros y blynyddoedd i ddod.

Mae'r gyrrwr strategol sy'n sail i strategaeth y SRS yn cynnwys:

• I ddarparu amgylchedd technoleg sy'n gydnaws â'r anghenion partneriaid a'r hyn sydd ei angen arnynt i ddarparu ar gyfer eu dinasyddion.
• Nod y strategaeth bartneriaeth yw nid yn unig rhoi technoleg ar waith, ond i ddarparu'r technoleg sy'n cefnogi anghenion y partneriaid ar gyfer eu gwasanaethau i ddinasyddion.
• Mae'r galluogi'r gwaith "yw'r hyn a wnawn" ac nid "lle rydym yn mynd" yn egwyddorion i staff weithio unrhyw le.
• Y gyrrwr i gydweithio a chyd-weithredu gwasanaethau ar draws sawl sefydliad Sector Cyhoeddus i gefnogi strategaeth genedlaethol Cymru, gan weithio'n genedlaethol fel yr opsiwn a ddewisir, yn rhanbarthol lle nad yw cenedlaethol yn briodol a lleol dim ond fel ddewisiad olaf.
• Yr awydd i fod ar flaen y datblygiad system genedlaethol, profion, mabwysiadu a ddefnydd. Mae'r SRS yn anelu i fod yn bartner willing a chymdeithas gydweithredol.
• Mae'r heriau ariannol cynyddol sy'n wynebu'r Sector Cyhoeddus a'r angen i leihau costau, creu effeithlonrwydd a darparu arbedion arian parod.
• Mae'r datblygiadau penodol i'r gwasanaeth sy'n gofyn am fframwaith technoleg corfforaethol strategol sy'n darparu cyfeiriad clir ar gyfer strategaethau busnes adran i gyd-fynd â nhw.
• Y modelau newydd o ddarparu gwasanaethau trwy lefelau cynyddol o waith partneriaeth gyda sefydliadau sector cyhoeddus eraill.
• Mae'r newidiadau yn disgwyliadau gweithwyr a chwsmeriaid am rôl a defnydd technoleg. Bydd defnyddwyr sy'n ymwybodol o dechnoleg yn gyrru newid sianel, gan ddarparu cyfleon newydd.
• Angen cynyddol am well rhannu gwybodaeth tra'n sicrhau dull cadarn ond cymesur o ddiogelu rhag colled data.
• Y gyrrwr i wella gwasanaethau i’r ddau ddinesydd a staff.